Lewisbass是一間專門協助第三方現場標籤評估與SEMI S2/S8評估的專責機構,20多年專業機械檢測,為您把關設備使用與出口的所有檢驗項目。
美規現場評估標誌(UL NFPA ANSI....)服務範圍:
.電氣測試
.接線
.過流保護
.鎖定/掛牌
.標籤
.EMO測試
.其他危害
服務示範影片如下:
當驗證通過後,會賦予該設備國際驗證的貼紙標籤
將可以強化工業製造商、研發和醫療設備的進出口要求,透過Lewisbass臺灣辦事處的服務,我們以具有成本效益和最大限度地減少完成檢查和向城市提交報告的時間,這樣您就可以啟動和運行設備。
SEMI S2/S8評估服務範圍:
.提供給用戶的文件
.危險警告標籤
.安全聯鎖系統
.緊急停機
.電氣設計
.防火
.加熱化學浴
.人體工程學和人為因素
.危險能量隔離
.機械設計
.抗震保護
.自動化材料處理機
.環境因素
.排氣通風
.化學品
.電離輻射
.非電離輻射和場
.激光
.聲壓級
.相關文件
服務示範影片如下:
當驗證通過後,會賦予該設備SEMI S2/S8證證標籤
將可以強化工業製造商、研發和醫療設備的對於提高工人的安全性和生產力的相關認證,並確保最大限度地減少與相關的重複性傷害。
透過Lewisbass臺灣辦事處的努力,提供企業最專業的驗證設備服務
無論您需要第三方現場安全標籤、SEMI S2/S8、CE 標誌、安全還是電氣設計諮詢服務,Lewis Bass 都能給予最妥善的檢測細節。
我們的特色
1.嚴格遵守各國法規限制,並給予專業建議
2.經驗豐富,各種設備皆可以提供安全檢測
3.輔導產業最多:工程機具、醫療器材、食品加工等
4.檢驗報告最完整:相關報告鉅細靡遺,並協助您改善相關設備
5.檢測速度最快:具有10年以上檢測經驗:讓你不再為出口時程煩惱,快速為您檢驗所有細節
6.專業第三方評估:幫您審查設備參數以利符合各國進口法規
知名服務企業:
聯繫電話:04-2359-8093
email:info@lewisbass.com.tw
地址: 40755臺中市西屯區臺灣大道四段771號7樓
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臺中SEMI S8認證服務公司推薦SEMI S2 報告是半導體與光電工藝設備交付最終使用者時必不可少的一份EHS技術檔。如果把設備比作一位元員工,那麼SEMI S2報告就是這位員工的入職體檢報告。不同體檢中心出具的報告樣式或許不同,但其中所包含的健康資訊應該是全面與可靠的。
SEMI S2報告的品質直接影響設備的交付,是所有製造商極為重視的一套技術文檔。 臺北接線檢驗公司推薦
如何評價一份SEMI S2報告的優劣 桃園接線半導體製程設備輔導推薦
很簡單,報告需要符合SEMI S27標準的要求。 臺南SEMI S2半導體製程設備輔導推薦
無論你是正在考慮進行設備SEMI S2認證的設備製造商,還是打算購置設備的終端使用者,對一份SEMI S2 報告的結構和所應包含資訊的瞭解是最基本要求。
(1) 首先,還是要從SMEI S2標準說起。 新竹SEMI S8半導體設備認證
雖然我們習慣說SEMI S2 報告,但SEMI S2僅是一份綱領性標準,其內容大量引用其他S系列標準。換句話說,SEMI S2是一個代稱,真正應用於報告過程中的是SEMI S系列標準族。
SEMI S 系列標準是一個標準族,其以S2 為核心,指向S1-S30: 高雄SEMI S8認證單位推薦
SEMI S2標準分為28個章節,每個章節會對半導體設備的特定風險領域提出綱領性質的要求和建議。而更加具體的說明則一般會指向一份相關的 SEMI S標準。
SEMI S2報告是一份根據不同設備的風險評估而選擇使用全部適用SEMI S系列標準的完整報告。若報告中缺少應引用而未引用的標準,那這份報告勢必是不完整的。
而且除SEMI S系列標準外,S2 報告過程中還會根據設備的風險評估結果參考使用大量國際標準,如:
盡可能識別風險、降低或消除風險是SEMI S2的一項重要功能。標準使用上的遺漏或缺失會埋下安全隱患,造成不可接受的風險。
然而,受協力廠商機構技術實力以及經驗欠缺的影響,這種事情時有發生。
(2)理解了標準的選擇和應用,我們再看一下SEMI S27對報告的結構和主要內容是如何要求的。 高雄標籤認證服務公司推薦
a) 報告類型 桃園電氣測試半導體製程設備輔導推薦
SEMI S2 報告一般會分為累計報告、最終報告2種類型。在獲得這兩類報告之前,往往還有一份過渡性質的報告——缺陷報告或差距報告。
缺陷報告一般是在設備結束初期設計、DEMO機型完成後,所出具的一種報告。這類報告會指出設備的大量缺陷,並配有圖片以及不符合描述等重要資訊。製造商需根據此報告進行設備整改。桃園標籤驗證公司推薦
岸柳輕舒拂露醒, 池荷微展聆雨聽。 山楓盡落伴風曼, 枝梅映紅破雪新。 >>>更多美文:格律詩
我有個前同事小宣,在公司待了三年,接觸過大大小小的項目,也算是有些經驗,但最后依舊被公司辭退。她被辭退并不讓我感到驚訝。 有一次,公司要舉行一場非常重要的評估活動,客戶要利用這場活動對整個項目進行評估。活動結束后,客戶給我們反饋了很多問題:控場不足,課件陳舊、缺少創新,知識點繁多、不易吸收等。作為主管,我和小宣一起討論如何避免這些問題重復出現,她卻一一解釋并反駁:控場不足,是因為當天參加活動的小朋友比預期的多;課件陳舊,但自己已經做了許多添加和修改;知識點多,她說是人家基礎太差……總之,這些問題和她本人完全沒關系。只要是她執行的項目評估不好,她總能輕易找到理由:怪別人配合不夠,怪領導對她有偏見,怪自己運氣不佳,卻從來不進行自我反省。 遇到問題,在有心人眼里,是提升業務能力的契機;而在另一些人眼里,可能就是當“甩鍋俠”的機會。但很多事情就是這樣,你不對自己“狠”,別人就會對你“狠”。你不愿意主動承擔錯誤,錯誤就會反過來壓垮你。 工作中,我們常常會用到“復盤”這兩個字,即對已結束的工作進行反思與總結,從而獲得進一步的提升。 我曾經組織策劃了一場培訓活動,雖然它不是我執行的第一場活動,但過程中依舊出現了許多問題——籌備時間不足、主持出現卡頓、人員分工不夠清晰等。最尷尬的是,這次的活動是領導第一次全程監測,我們的窘態都被他看在眼里。活動結束后,領導讓我“復盤”一下,并給出改進意見。我靜下心來,寫了篇總結報告,將其中出現的問題一一列舉出來,并寫上了對應的改進方法。在之后的活動中,我都會給自己多預留一小時做籌備,進行細節梳理。 如果能夠不斷地自我反省,能夠在錯誤中尋找解決策略,并加以修正,就會不斷得到提升和進步。自省,就像攬鏡自照,照出自身不完美的地方,以便進行必要的收拾、整理、添加、去除,從而規避瑕疵,讓自己趨于完美。 有個作家朋友,他的文章每次發表都能獲得多方贊譽。究其原因,是因為他寫作有個習慣:每寫完一章,一定要花數十分鐘去檢查,第一遍檢查錯別字,第二遍摳病句和詞語,第三遍完善細節刻畫,直到覺得沒有問題了,才寫下一章。正是由于不斷地反省和修正,他總能將更好的作品呈現在讀者面前,這就給他積累了良好的口碑。 我們不難發現,那些將事情越做越好的人,都懂得“吾日三省吾身”。而那些做事給人感覺越來越差的人,大多習慣安于現狀、推諉責任,用借口去掩蓋錯誤,用推卸責任讓自己心安理得,哪怕是錯,也錯得理直氣壯。 有一句話叫做:“行有不得,反求諸己。”遇到挫折,善于自我反省的人,才能行得更快,走得更遠。在自省的過程中,可以看到自身的優點和劣勢,從而讓優勢為自己筑梯,讓劣勢給自己鋪路,最終一步步地走向成功。反躬自省,說到底,也是一種競爭力。 >>>更多美文:心情隨筆
彩云問過小鳥應, 春風找到花草迎。 行人知道街路停, 好酒喝完心里定。 >>>更多美文:自創詩
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